如何让职工创新成果完成从“书架”到“货架”的关键一跃，更快更好地实现转化应用？

2024年以来，由国网数字科技控股有限公司运营的国网科技成果孵化转化中心（以下简称中心）深入落实国家电网有限公司党组职工技术创新22条举措，纵向建立省级创新专区，横向拓宽专业领域，全面规范运营管理，加快推进职工创新成果电商化推广应用。

长期以来，缺乏明确转化路径和流程是职工创新成果转化难的重要原因之一。

2024年2月，中心配合国网科技部、国网工会等总部相关部门起草国家电网公司《进一步加强职工技术创新工作若干举措的通知》。通知印发后，更多职工创新成果开始通过电商化推广应用。

中心还组织专人与国家电网27家省级电力公司的科技、设备等部门沟通交流，支撑国网福建、甘肃、青海电力等9家单位建设上线省级创新专区，努力将职工创新成果通过电商化打造为可复制、可推广的业务模式。

为了让更多专业领域“接地气”的职工创新成果通过电商化方式交易，中心探索将电商化应用进行横向拓展。

2024年5月，中心支撑国网科技部及总部各专业部门启动2024年新一批次电商化交易推广职工创新成果征集活动。活动共收到来自38家单位覆盖安监、设备、营销、数字化、基建5个专业的1193项职工创新成果申请。最终，在2024年新一批职工创新成果电商化推广应用清单上的337项成果在国网双越之星创新平台（原国网双创平台）发布。

加大创新专区运营管控力度、建立健全内控管理制度流程，是进一步做深做实职工创新成果转化平台建设的前提和保障。

中心制定印发了《国网商城创新专区运营管理执行手册（试行）》，明确了专区上架运营审核标准，规范了电商化业务运营流程，构建运检职工创新成果全周期质量管控体系，规范转化企业、转化产品准入标准，严守成果应用质量关口。

中心还持续对已上架产品实施跟踪质量监督，建立成果应用安全预警机制，保障成果应用安全可靠；利用流程自动化技术、商业智能分析手段等，创建创新专区数据库，实现创新专区运营数据分析自动化、智能化，提升专区运营效率。

2024年，国网商城创新专区共上架职工创新成果148项，交易金额突破10亿元，较2023年增长了3倍，跨省交易金额占比超过65%。上架成果首次覆盖安监、设备、营销、数字化、基建5个专业，并在国家电网27家省级电力公司应用。（来源：国家电网报）